新传媒网7月11日，由中国物流与采购联合会主办的第五届国有企业数智化采购与智慧供应链论坛在北京举行。本届论坛以“新质引领·链创未来”为主题，重磅发布了《2024数字化采购发展报告》，展示了央企在数字化转型、供应链优化以及网上商城建设等方面的先进经验和显著成效，并重点对合规场景进行了深入探讨。京东工业也受邀分享了太璞数智供应链解决方案服务央国企合规管控的创新实践，展现了数智供应链在合规领域广阔的应用前景。
近年来，随着对标世界一流供应链企业工作的稳步推进，央国企合规发展得到各界关注和重视。2022年9月，国务院国资委发布了《中央企业合规管理办法》，要求央企不仅可以识别风险，而且要构建风险识别预警机制、及时智能预警风险。这些不断提升的合规管理要求也推动着企业供应链向数字化、协同化、智能化转型。
然而对比传统的线下采购模式，数字化采购在提升采购管理效率、打下数字化管理基础的同时，某些行为也为合规管控带来了一系列新挑战。例如，在数字化采购商城建设中，商品分类不合理、主图商详信息不一致、商品授权链不完整、商品不符合国标等问题，会显著影响采购效率；在履约交付过程中，买A发B、缺件少件、缺配送清单、虚假发票等问题也较为普遍；此外，尽管采购形式实现了线上化，供应商在线下串通谈好以及围标串标等现象依然存在。种种现象表明，在数字化采购时代，合规问题依然不能掉以轻心。
数字化采购模式下如何才能实现合规管理效能的最大化？京东工业认为关键在于技术。只有通过技术将传统的点状离散式风险管控转变为供应链上下游一体化集成式风险管控，将过去的定时风险识别转变为实时风险管控，实现“人防人控”转向“技防技控”才能从源头解决合规问题。
