7s管理内容和标准（7s管理）

大家好，我是小新，我来为大家解答以上问题。7s管理内容和标准，7s管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

原发布者:华美信息

深圳市应天机电设备有限公司7S管理制度1总则1.1目的为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，不断提高员工素养，提升企业形象、员工归属感并增加客户的信赖度，从而提高企业的管理水平。1.2适用范围本制度适用于公司全体员工（含临时工）。1.3定义7S是指整理（SEIR）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。安全(SAFETY) 、节约(SAVE)1.3.1整理（1）定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。（2）目的：把空间“腾”出来活用。1.3.2整顿（1）定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。（2）目的：不用浪费“时间”找东西。1.3.3清扫（1）定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生。（2）目的：保持职场干净、明亮。1.3.4清洁（1）定义：将上述3S实施的做法制度化、规范化，并维持成果。（2）目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。1.3.5素养（1）定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。（2）目的：改变“人质”，养成工作规范认真的习惯。1.3.6安全(1)定义：清除隐患，排除险情，预防事故发生。（2）目的：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故带来的经济损失。1.3.7节约（1）定义：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效的，物尽其用的工作场所。 （2）目的：对整理工作的补充和指导,在公司水、电、气等使用方面经尽量采

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。