原因分析及整改措施模板（原因分析）

大家好，我是小新，我来为大家解答以上问题。原因分析及整改措施模板，原因分析很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

员工离职的原因，其实不外乎是二个1. 薪水 2. 成就感。

所以分析原因可以由以下几个方向去思考-

1. 分析离职人员的职务和职等。最好分成行政、 车间 （那个生产部门：分装。前置。加工或工种：普工。车工。针工。焊工等等。）、后勤

2.整理每个单位的离职比例（记得用比例不要用人数。比如一个部门有200个人离职2个，跟20个人离职2人，那个情节是不一样的哦。），针对离职比例比较高的，进行优先检讨。最好找出过去几年的同期的离职比例。这样就可以比较出来是否真的离职率增加，还是正常的流动。

3. 然后针对有明显异常离职率的单位，进行二项了解：（1）是否该单位的薪资标准低于市场 （2）单位的管理人员的管理是否正常，是否受爱戴。

只要进行以上的分析，找出员工流动的主要原因，那么就可以对症下药，降低流动率。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。